製造業専門・営業支援

どんなニッチな商材でも
毎月商談を生み出す

見つけるのは、攻めの開拓だけを磨いてきた専門部隊・SI(セールスイノベーション)。
延べ8,000サイトの専門メディア制作・運営(2023年6月時点※)で業界を知り尽くし、個人技ではなく組織のメソッドで「検索窓の外」の売り先に出会うことが可能です。

ニッチ市場の
開拓を磨いてきた専門部隊
「Zenken
セールスイノベーション」
。

「どうせ匿名のコールセンターでは」という不安には、組織の仕組みと、実績を出してきたメンバーの顔でお答えします。
特定の誰かのスキル頼みではなく、ノウハウを組織で体系化しているから、どの案件でも同じ品質で再現できます。

01

なぜ、売れる業界を見極められるのか。

市場全体

どの業界が売れるかは、
外からは見えない

01|メディア運営の蓄積

延べ8,000サイト分の
業界・買い手理解

02|検索・反響データ

誰が・何に悩んで問い合わせるかの
需要シグナル

03|現場での検証

営業活動×市場調査で
仮説を実地確認

売れる業界 = 勝ち筋

  • 刺さる業界・企業
  • 刺さる課題・訴求
  • 刺さるトーク
  • 商談化パターン

勘や架電の"数"ではなく、メディアで蓄積したデータと現場検証で、"勝てる場所"から当てにいく。

02

見極めたあとは──
個人の発見が、翌日にはチームの武器になる。

── 運用のナレッジループ

STEP 01|発見

1日40〜50件の対話で
一次情報を獲得

  • 刺さる言葉を発見
  • 断り文句を記録
  • 現場の本音を獲得

STEP 02|型化

個人の発見を、その日のうちに
全案件へ共有

組織の「型」をナレッジベース化

  • 成功トーク/断り文句
  • 業界知識・翻訳フレーズ
  • 架電ゴールデンタイム

STEP 04|改善

CS×実働部隊が
日次・週次・月次で分析改善

学びを現場へ戻す

STEP 03|展開

型を実行できる
貴社専用チームをアサイン

業界・課題に応じて最適編成

どの案件でも同品質で再現

学びを
循環
03

4つの体制が、市場の開拓・営業をサポート。

  • 貴社専用チーム

    特定の誰かのスキル頼みではなく、業界・課題に応じた最適編成でアサイン。

  • CS×分析改善

    毎週・毎月の定例で、数字と現場の声から戦略をチューニング。

  • ナレッジベース「型」

    成功トークも断り文句も全案件で共有。個人技を組織の資産に変換。

  • フロントライン

    稼働前の工場視察・実機理解から始め、業界の言葉で対等に話す現場部隊。

実績をつくってきたメンバーの一例

千葉 担当者

千葉

食品機械液体充填製造業

専門知識ゼロの超ニッチ領域で
稼働3日・商談3件

今まで着手していなかった食品業界への新規開拓の支援としてスタート。
展示会の問い合わせデータから、アプローチしていなかった規模の企業にも架電を行い、アプローチ73件 → 担当者接触9件 → 商談設定3件を稼働3日間で実現しました。

新島 担当者

新島

工場設備熱中症対策システム

半年で計100件の商談を生み出す
相手の困りごとを解決するトーク

長年の取引があっても動かなかった既存顧客に対し、その工場に刺さる言葉で提案。商品そのものの知識量ではなく、相手が何に困っているのかを的確に判断した結果、1か月で全国34工場のうち27工場でアポイントを獲得。半年で計100件の商談が生まれました。

佐藤 担当者

佐藤

厨房設備排水処理ホテル・旅館

断られた1社から2商材が売れる
両方の切り口で聞き出す商談

飲食店、保育園と試したがキーマンに繋がらず、ホテル・旅館に絞り込んでアポが安定。商談に同席する中で、グリストラップを断られた施設も生ごみ処理機なら関心を持つと判明した。
両方を持って会話した結果、1社から2商材が売れる導線が生まれました。

営業代行で起きがちな、5つの失敗。

営業代行に不信感をお持ちの方ほど、私たちの話を聞いてほしいと思っています。よくある失敗には、共通の構造があります。

01

アポの"数"ばかり
追いかける

テレアポ件数がゴール化し、成果につながらない。

02

商材・顧客ニーズの理解が浅い

踏み込んだ"提案"にまで至らない。

03

狙うターゲットが
ズレている

そもそも当たる相手が的外れ。

04

リストが不適切で、精度が低い

当てる母集団そのものが弱い。

05

売れた理由を
言語化できない

再現性がなく、改善が積み上がらない。

なぜ、それがZenkenでは起きないのか。

その答えは、
私たちは営業会社である前に、
マーケティング会社だからです。

ニッチトップ企業の専門メディアを長年運営してきたからこそ、業界の言葉で話せる。
市場を分析してから動くから、勝てる相手に刺さる言葉で当てられる。

専門メディアの運営は、
"売り方の研究"でもありました。

延べ8,000サイト分の買い手理解

専門メディア運営

延べ8,000サイト

※制作・運営実績 延べ数(2023年6月時点)

Zenkenが運営する専門メディアのキャプチャ

水処理・微細加工・工作機械・
注文住宅・医療…

買い手理解の蓄積

  • 市場・競合の徹底調査
  • ペルソナ=買い手の悩み分析
  • 「選ばれる理由」の設計
  • 検索・反響のリアルデータ

売り方

だから、売り方がわかる。

  • 狙うべきターゲット
  • 相手に刺さる言葉
  • 確度の高い活きたリスト
  • 商談化のパターン

SIが"攻め"で実行

"待ち"(メディア)で買い手を理解してきた会社だから、"攻め"(営業)の設計図が描ける。

アイコン

専門メディアで
培った業界知識

充填機、環境炉、計測機器──ニッチBtoBの専門サイト運用で蓄積した市場・競合・ユーザー理解が、初日から「対等に話せる営業」を可能にします。

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「検索窓の外」に
会いに行く

市場の大部分は、まだ検索していない潜在層。課題に気づいていない相手を分析で見極め、こちらから会いに行くアウトバウンドを設計します。

アイコン

SI(セールスイノベーション)専門部隊

攻めの開拓だけを磨いてきた商談獲得の専門チーム。個人技ではなく組織で体系化し、毎週・毎月の分析改善で貴社専用部隊として稼働します。

「なぜこんなにアポが取れるのか。
うちの従業員を隣に置いて学ばせたい」

── 液体充填機メーカー様(食品業界 新規開拓支援)
定例MTGでいただいた言葉です。

Zenkenが提供する、
3つの価値。

01

売り方開発

"売れる仕組み"の構築

顧客の真の課題を徹底的に引き出し、最適なアプローチ戦略を設計。アポ量産ではなく、勝ち筋を特定する「戦略的検証エンジン」として機能します。

02

営業育成

"自走できる"組織へ

実際の営業現場に入り込み、商談同席・追客体制の設計・営業資料開発まで。営業ノウハウを貴社に定着させ、強い組織を育成します。

03

市場開拓

勝ち筋の模索と検証

リアルな現場の一次情報を"資産"としてデータ化。新規事業や未開拓市場でも、高速のトークPDCAで新しい市場を切り拓きます。

クライアントの、
驚きの声。

01

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うちができなかった
レベルの深い情報まで…
ここまでヒアリングできるの!?

── 売り方開発支援クライアント様。
現場環境や現行品への不満など、通常では引き出せない潜在情報まで
綿密にヒアリングし、“活きたリスト”として納品。

02

アイコン

課題発見から改善案の
提示までのスピードが速い。
現場のテコ入れを
ここまでやれるなんて!

── 営業育成支援クライアント様。商談同席によるトーク改善、追客体制の設計、営業資料の開発まで伴走。

03

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すごくびっくりしてます。
なぜこんなにちゃんと
アポが取れるのか。

── 液体充填機メーカー様。超ニッチ領域で、担当者と話せたら3人に1人が商談化。

04

アイコン

そういう情報の
生かし方があるのか。

── 展示会の問い合わせデータから「従業員60名規模もターゲットになる」という思い込みの外の発見を共有した際の言葉。

実施後、貴社に残るもの。

アポを渡して終わり、ではありません。売上を上げ続けるための"武器"が、貴社のメソッドとして手元に残ります。

有効リスト

課題・意思決定者・導入時期・温度感まで揃った「活きたリスト」と、どのタイミングで誰に当たるべきかが分かる状態で納品します。

有効リスト

トーク
スクリプト

トークPDCAで磨き上げた完成版スクリプト。「なぜ売れたか」が言語化されているから、貴社の営業がそのまま使えます。

トークスクリプト

外注ではなく、貴社の営業メソッドを共に開発するプロジェクトです。

3カ月で、勝ち筋を確立する。

STEP 1|市場理解

分析・設計

製品・競合・ユーザーを分析し、市場・競合・ターゲット設計とリストアップ、トーク設計まで。動く前に、勝てる場所を見極めます。

STEP 2|実働・検証

営業活動×
市場調査

トーク設計→テレアポ→改善→リスト戦略の検証サイクルを高速で回転。現場のリアルな情報を即座に共有し、戦略をチューニングします。

STEP 3|勝ちパターン確立

商談化・資産化

刺さる業界・課題・トーク・商談化パターンを特定。確度の高い企業だけを、商談パスします。

費用の目安

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初期費用

80万円

市場・競合・ターゲット設計/リストアップ/トーク設計

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月額費用

100万円

× 3カ月|アプローチ実行・商談化・勝ち筋の分析レポート

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4カ月目以降

OPTIMIZED

状況に応じて最適プランをご提案します

貴社の難所に、攻めの余地はあるか。無料診断で確かめる。

ヒアリング(30〜60分)のうえ、市場・リスト・トークの3点から貴社の「勝ち筋の仮説」をご提示します。
診断も、実際に貴社を担当する予定のメンバーが行います。
売り込みはしません。向いていない場合は、正直にそうお伝えします。

まずは30〜60分の無料ヒアリングから

経営者・営業責任者の方向け|オンライン対応可

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